Taller de Fundamentos de Scrum

Taller de Fundamentos de Scrum

El 9 de julio de 2020, tuve el placer de impartir un Taller Online de Fundamentos de Scrum dirigido a profesionales interesados en profundizar en esta metodología ágil. Durante la sesión, exploramos los principios y prácticas esenciales de Scrum, brindando a los participantes herramientas para su implementación efectiva en proyectos reales.

Contenido del Taller:

• Introducción a Scrum: Analizamos el origen y la evolución de Scrum, destacando su relevancia en la gestión moderna de proyectos.

• Roles en Scrum: Describimos las responsabilidades del Product Owner, el Scrum Master y el Equipo de Desarrollo, enfatizando la importancia de cada uno en el éxito del proyecto.

• Eventos Clave: Profundizamos en la planificación de sprints, las reuniones diarias (Daily Stand-ups), las revisiones de sprint y las retrospectivas, subrayando su papel en la mejora continua.

• Artefactos de Scrum: Examinamos el Product Backlog, el Sprint Backlog y el Incremento, y cómo estos artefactos facilitan la transparencia y el seguimiento del progreso.

Para aquellos que no pudieron asistir o deseen repasar el material, comparto la presentación completa del taller en el siguiente enlace:

Agradezco a WiT Perú por la oportunidad de colaborar en este evento y a todos los participantes por su entusiasmo y compromiso con el aprendizaje.

Para profundizar en los conceptos abordados, recomiendo consultar la Guía Oficial de Scrum, que sirvió como base para nuestro taller.

¡Gracias por ser parte de esta comunidad dedicada a la excelencia en la gestión de proyectos!

Comparto con ustedes la presentación del taller que realicé de Fundamentos de SCRUM 

 https://youtu.be/OAtBqn4U3yc

Gracias WiT Perú!

Fuente de información:

https://www.scrumguides.org/docs/scrumguide/v2017/2017-Scrum-Guide-Spanish-SouthAmerican.pdf

Seis pasos para facilitar Lean Coffee

Seis pasos para facilitar Lean Coffee

El 1 de julio de 2020, compartí una ponencia en WiT Perú titulada "Seis pasos para facilitar Lean Coffee", donde exploré cómo esta metodología puede mejorar la gestión de preguntas y respuestas en reuniones. 

¿Qué es Lean Coffee?

Lean Coffee es una técnica de facilitación que permite a los grupos discutir temas de manera estructurada pero informal, sin una agenda previa. Los participantes proponen temas, los priorizan y los discuten en intervalos de tiempo definidos, lo que fomenta conversaciones productivas y enfocadas. 

Seis pasos para facilitar una sesión de Lean Coffee:

1. Preparar el espacio de trabajo: Utiliza una pizarra o herramientas digitales con columnas etiquetadas como "Por discutir", "En discusión" y "Discutido". 

2. Recopilar temas: Los participantes escriben en tarjetas o notas adhesivas los temas que desean abordar y los colocan en la columna "Por discutir". 

3. Explicar el proceso: Asegúrate de que todos comprendan la dinámica de Lean Coffee y cómo se desarrollará la sesión.

4. Votación de temas: Cada participante asigna votos a los temas que considera más relevantes. Los más votados se priorizan para la discusión. 

5. Discusión cronometrada: Se establece un tiempo fijo para discutir cada tema. Al finalizar, el grupo decide si continúa o pasa al siguiente tema. 

6. Conclusión y seguimiento: Al finalizar la sesión, se resumen los puntos clave y se asignan responsabilidades para acciones futuras si es necesario.

7. Después de facilitar y participar en varias sesiones de Lean Coffee, recomiendo encarecidamente esta metodología. Ofrece una oportunidad única para abordar temas relevantes en un ambiente de discusión honesto y enriquecedor, basado en experiencias reales.

Para profundizar en la técnica de Lean Coffee, te invito a ver el siguiente video que ofrece consejos prácticos para facilitar sesiones exitosas:

https://youtu.be/tZjZnYQp0tw?si=-qobSIPHRy4xlepa

Agradezco a WiT Perú por la oportunidad de compartir estas herramientas que potencian la eficacia en la gestión de reuniones y la toma de decisiones.

¿Qué tan efectivo eres para gestionar preguntas y respuestas? Olvídate de estos problemas y aprende a facilitar reuniones con Lean Coffee.

Aquí, comparto con ustedes mi ponencia que realice ayer en http://www.witperu.org/

Luego haber sido facilitador y participado en algunas reuniones Lean Coffee ☕️ , la recomiendo encarecidamente. 

Es una gran oportunidad de hablar de los temas que tiene presente la gente y donde tenemos discusiones muy honestas, muy interesantes y con experiencias reales. 😊 👍